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Fonctionnement

  • Commence par un atelier de travail d'une journée pour examiner les obstacles à la création de valeur incroyable et identifier les solutions.
  • Une demi-journée trimestrielle agit comme point de contrôle pour suivre les progrès.
  • Tous les participants recevront une copie de Éléphants Verts, notre livre novateur.

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GRÖW - Valeur exceptionnelle

Trop occupé pour offrir une valeur exceptionnelle?

Votre équipe comprend qu'elle doit livrer une valeur exceptionnelle à leurs clients. Après tout, c'est le travail qu'ils veulent faire. C'est le fondement de la croissance de l'organisation et du succès.

Mais comment s'y prendre alors que tout le monde est tellement occupé à gérer leur quotidien et peinent à rester à jour avec les courriels et les demandes ? Et comment rester concentré et continuer quand il est si facile de se laisser distraire par le travail quotidien ?

Livrer un service incroyable au sein même de votre journée

Basé sur Éléphants Blancs, le livre novateur par Simon Chapleau, ce programme peut vous aider à focuser votre équipe. Il est spécialement conçu pour donner aux employés le temps dont ils ont besoin pour générer de la valeur incroyable au sein de le leurs activités quotidiennes. 

Chaque session du programme est personnalisé selon vos besoins, mais elles ont toutes le même objectif : aider les employés à s'aligner sur les objectifs de l'organisation alors qu'ils offrent une valeur incroyable.

En tant que participant , vous pourrez:

  • Découvrir comment vous pouvez livrer une valeur exceptionnelle pour vos clients internes
  • Comprendre les obstacles qui vous empêchent de livrer une valeur exceptionnelle
  • Des stratégies pour balancer vos priorités 
  • Développer les moyens pour rester concentré plus efficacement sur vos objectifs

L'équipe quittera la première journée avec un Plan d'Exécution de Valeur qui leur permettra de mettre en pratique les concepts discutés. Ils apprendront les moyens de ne pas laisser les crises prendre toute la place et de se concentrer sur le travail qui compte.

Un accompagnement continu

Après le premier atelier d'une journée , une rencontre trimestrielle aidera votre équipe à respecter leurs engagements et rester concentré sur le travail qui compte.