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Fonctionnement

  • Grâce à des entrevues, des ateliers et des questionnaires nous évaluons l'orientation service et affaires orientation de vos membres clés de l'équipe.
  • Les attentes de l'entreprise sont également mesurées.
  • L'alignement équipe,  vision et affaires sont mesurées.
  • Des recommandations sont élaborées en fonction de vos priorités et contraintes.
  • Des revues trimestrielles gardent l'équipe ciblée et redevable.

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ALÏGN - Direction commune

L'importance de l'alignement

En tant que leader , vous connaissez la valeur de l'alignement - l'alignement permet de se concentrer davantage sur les priorités, de réduire les conflits et les obstacles, et d'améliorer la satisfaction ainsi que la valeur d'affaire.

Mais comment pouvons-nous savoir si nous sommes alignés ou pas ? Et comment y parvenir ? Théorie, modèles et les exhortations à "s'aligner sur les affaires" ne sont pas suffisants. Nous avons besoin de définir et de mesurer l'alignement afin de la gérer correctement.

Vous pouvez mesurer et améliorer l'alignement

Ce programme novateur évalue l'alignement entre votre équipe et l'entreprise en mesurant l'orientation service ( capacité à servir ses clients ) ainsi que l'orientation affaire ( l'influence qu'elle a sur l'entreprise) de chacun des membres de l'équipe.

Trois étapes

Tout d'abord, à travers une série d'ateliers, d'entretiens et de questionnaires, nous déterminons le profil de personnalité (Comptable, Majordome, Institutrice ou Agent) pour chaque individu et ainsi mesurer les trois types d'alignement :

  • Alignement équipe: Est-ce que l'équipe est d'accord sur leur rôle au sein de l'organisation
  • Alignement vision: Est-ce que l'équipe agit en fonction de la vision de leur chef
  • Alignement affaire: Est-ce que le comportement de l'équipe correspond aux attentes de l'entreprise.

Deuxièmement, nous identifions les obstacles à la réussite. Nous examinons la présence de facteurs de mécontentement qui minent la crédibilité et réduit la confiance.

Enfin, nous établissons un plan d'action réaliste en fonction de vos besoins et contraintes qui aideront l'alignement de votre équipe et  démontrer leur valeur pour l'organisation. Nos ateliers de revue trimestrielle maintient l'équipe responsable et ciblée.

Notre approche est soutenue par les dernières études scientifiques. Pourtant, elle reste facile à appliquer et facile à comprendre pour tout les membres de votre équipe.